Mε κείμενο του στα social media ο Ζάστρο αναλύει λεπτομέρειες γύρω από το cost control της UEFA και την περιβόητη λειτουργία του αναφέροντας τα εξής:
Ακούτε, διαβάζετε διάφορα από διάφορους. Επειδή έχω συγκεκριμένη άποψη και εκτίμηση για το κοινό (μου) παραθέτω τους βασικούς κανόνες όσον αφορά το Club Monitoring της UEFA για τη διασφάλιση της οικονομικής βιωσιμότητας των δικών μας κλαμπ που συμμετέχουν στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις.
Η ανάρτηση δηλαδή αφορά Ολυμπιακό, Παναθηναϊκό (που έχει σηκώσει την περισσότερη κουβέντα), ΠΑΟΚ, ΑΕΚ και Άρη.
Το Squad Cost Ratio υπολογίζεται διαιρώντας το συνολικό κόστος της ομάδας με τα προσαρμοσμένα έσοδα λειτουργίας και (κυρίως) το καθαρό κέρδος ή τις ζημίες από μεταγραφές.
Το ανώτατο επιτρεπτό όριο αυτής της αναλογίας είναι το 70% για τη σεζόν 2025/26 που θα ξεκινήσει, Αν μια από τις ομάδες μας υπερβεί αυτό το όριο, θεωρείται ότι παραβιάζει το Cost Control.
Πάμε τώρα στην ανάλυση για τα κόστη, δηλαδή τα «έξοδα» όπως έχουμε μάθει να τα λέμε:
1. Έξοδα παροχών προσωπικού (Employee Benefit Expenses) ό,τι δηλώνει και δαπανά η ομάδα για παίκτες, προπονητές, προσωπικό κλπ. Μιλάμε για μισθούς, πριμ, παροχές, ασφαλιστικές εισφορές, ακόμα και πληρωμές για δικαιώματα εικόνας.
2. Και σημαντικότερον: κόστος μεταγραφών, συμπεριλαμβανομένων των αμοιβών/προμηθειών μεσαζόντων, μάνατζερ, γραφείων και όλων των connected parties που σχετίζονται με παίκτες ή προπονητές.
Η μοναδική περίπτωση «ελάφρυνσης» εξόδων υπάρχει όταν ο πολλαπλασιαστής φόρων και κοινωνικών εισφορών (η «εφορία» που έχουμε μάθει να διαβάζουμε/ακούμε) υπερβαίνει το μέσο όρο (reference multiplier) των πέντε κορυφαίων ενώσεων της UEFA, που για την περίοδο 2024-2026 είναι 2,16. Μην το εξειδικεύουμε τόσο όμως.
Πάμε στα προσαρμοσμένα έσοδα λειτουργίας τώρα.
Έσοδα θεωρούνται:
1. Εισιτήρια, χορηγίες, τηλεοπτικά δικαιώματα, εμπορικές δραστηριότητες, UEFA prize money (τα χρήματα από τη συμμετοχή στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις).
2. Το καθαρό κέρδος/ζημία από μεταγραφές παικτών και έσοδα/έξοδα από δανεισμούς.
Εδώ η εξαίρεση αφορά έσοδα από συναλλαγές πάνω από την εύλογη αξία (πχ να εμφανίζει μια ομάδα ότι πούλησε τον Χ νεαρό με 20 εκατ. σε κάποια άλλη ομάδα και τον αγόρασε πίσω με 1) και έσοδα που δεν αφορούν ποδοσφαιρικές δραστηριότητες ή τα λεγόμενα «έκτακτα» έσοδα που απαιτούν χρονοβόρες διαδικασίες ελέγχου.
Πάμε τώρα στις υποχρεώσεις υποβολής πληροφοριών, τον λεγόμενο «φάκελο».
Οι ομάδες πρέπει να υποβάλλουν λεπτομερή οικονομικά στοιχεία (ετήσιες και ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις) για τον υπολογισμό του Cost Ratio.
Ο «φάκελος» αυτός εγκρίνεται από το ΔΣ και πρέπει να είναι σύμφωνος με λογιστικές απαιτήσεις και κριτήρια που περιγράφονται αναλυτικά στους κανονισμούς.
Και πάμε στις παραβιάσεις και στα πειθαρχικά.
1. Υπέρβαση Ορίου: Αν η ομάδα υπερβεί το επιτρεπόμενο όριο επιβάλλεται οικονομική πειθαρχική κύρωση (πρόστιμο), η οποία υπολογίζεται ως ποσοστό της υπέρβασης του κόστους (squad cost ratio excess). Το ποσοστό αυτό κυμαίνεται από 10% έως 100%, ανάλογα με τη σοβαρότητα και τη συχνότητα των παραβιάσεων τις τελευταίες τέσσερις σεζόν.
2. Παράβαση Ορίου (Significant Breach): Αυτό ισχύει εάν η ομάδα έχει υπερβεί το όριο άνω του 20%, εάν είναι υπότροπη (δηλαδή εάν έχει υπερβεί και στις προηγούμενες σεζόν το όριο) και εάν η ομάδα έχει παραβιάσει τον κανόνα ήδη δυο ή περισσότερες φορές και δεν έχει συμμορφωθεί.
Σε αυτές τις περιπτώσεις οι οικονομικές κυρώσεις παρακρατούνται από τα έσοδα της UEFA (prize money) και σε περίπτωση Significant Breach ενδέχεται να επιβληθούν επιπλέον σοβαρότερες πειθαρχικές κυρώσεις πχ περιορισμοί μεταγραφών παικτών και ούτω καθεξής.
Η UEFA κατά την εξέταση και όλο αυτό το monitoring λαμβάνει υπόψη παράγοντες όπως:
1. Το μέγεθος της παράβασης και την τάση της ομάδας για «μη συμμόρφωση».
2. Το πλεόνασμα στα ποδοσφαιρικά κέρδη (football earnings surplus).
3. Επιπτώσεις από διακυμάνσεις συναλλάγματος (πχ δολάριο-ευρώ για να γίνει κατανοητό).
4. Βραχυπρόθεσμες προβλέψεις και μακροπρόθεσμα επιχειρηματικά σχέδια (εδώ πχ βοηθήθηκε πολύ ο Παναθηναϊκός με το υπό οικοδόμηση γήπεδο και τις βελτιωτικές εργασίες στο Κορωπί).
5. Την πραγματική κατάσταση του χρέους της ομάδας και την ικανότητα να εξυπηρετηθεί.
6. Ανωτέρα βία ή απρόβλεπτες οικονομικές συνθήκες (πχ Covid, πόλεμος και άλλες συνθήκες) και
7. Λειτουργία και ύπαρξη σε δομικά αναποτελεσματική αγορά (πχ η Ελλάδα εν καιρώ μνημονίων και επιτήρησης)
Αυτά για να ξέρετε πλήρως τι εννοούμε όταν λέμε Cost Control, Financial Sustainability και πάει λέγοντας.
Δεν υπάρχει «απαγόρευση» μεταγραφών, δεν υπάρχει πρόβλημα άμεσων κυρώσεων, δεν υπάρχει «αν δεν πουλήσει πρώτα παίκτη δεν μπορεί να αγοράσει κανέναν άλλον».
Υπάρχει καθεστώς επιτήρησης για το αποτέλεσμα της αναλογίας του Cost Control. Αυτή η σχέση, αυτό το αποτέλεσμα, θα βγει στο τέλος της μεταγραφικής περιόδου και εκεί πχ ο Παναθηναϊκός συγκριτικά με την προηγούμενη διετία πρέπει να εμφανίσει μια πηγή εσόδων από πώληση (ή πωλήσεις) παικτών, η οποία θα καλύψει την «υπέρβαση» κυρίως του περασμένου καλοκαιριού.
Κάθε ομάδα, κάθε club, γνωρίζει πολύ καλά το ποσοστό που πρέπει να καλυφθεί, έστω κατά προσέγγιση και η όποια «πίεση» ασκείται αφορά αποκλειστικά και μόνο αβλεψίες περασμένων σεζόν και κακής οικονομικής πολιτικής.
Αυτά προς ενημέρωση και αποκατάσταση, στη διάθεσή σας για κάθε διασαφήνιση.
Καλή εβδομάδα σε όλες και όλους και να προσέχετε τους εαυτούς σας.